Digital Business Development

Neue digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln

Disruptive Innovationen wie jene der Digitalisierung bewirken in Abhängigkeit der Rahmenbedingungen und Zielsetzungen des Unternehmens ein hohes Maß an Veränderung in der Organisation, den Prozessen und den Skills.

Disruptive Innovationen wie jene der Digitalisierung bewirken in Abhängigkeit der Rahmenbedingungen und Zielsetzungen des Unternehmens ein hohes Maß an Veränderung in der Organisation, den Prozessen und den Skills. 

Image

Ebenso schaffen die Entwicklung von digitalen Datenservices und/oder Datenprodukten sowie die Nutzung von KI neue Impulse und auch neues Business für Unternehmen und Branchen.

Digital Business Development ist ein Instrument der modernen Geschäftsentwicklung. Verbunden mit einer auf das Unternehmen zugeschnittenen digitalen Strategie ist das Digital Business Development darauf ausgerichtet, ein Unternehmen wettbewerbsfähig aufzustellen (Proof of Business).

Mit unserem Digital-Business-Development-Kompetenzmodell unterstützen wir unsere Kund*innen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer digitalen Business-Modelle. Dies beinhaltet beispielsweise die Entwicklung einer strategischen Kontur, die Bewertung der digitalen Fitness sowie Ableitung von Handlungsfeldern, die Technologieentscheidung, die Marktbewertung, die Kommunikationslinie uvm. Bei Bedarf kümmern wir uns auch um die Akquisition von (Co-)Investor*innen. ​

Ebenso schaffen die Entwicklung von digitalen Datenservices und/oder Datenprodukten sowie die Nutzung von KI neue Impulse und auch neues Business für Unternehmen und Branchen.

Digital Business Development ist ein Instrument der modernen Geschäftsentwicklung. Verbunden mit einer auf das Unternehmen zugeschnittenen digitalen Strategie ist das Digital Business Development darauf ausgerichtet, ein Unternehmen wettbewerbsfähig aufzustellen (Proof of Business).

Mit unserem Digital-Business-Development-Kompetenzmodell unterstützen wir unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer digitalen Business-Modelle. Dies beinhaltet beispielsweise die Entwicklung einer strategischen Kontur, die Bewertung der digitalen Fitness sowie Ableitung von Handlungsfeldern, die Technologieentscheidung, die Marktbewertung, die Kommunikationslinie uvm. Bei Bedarf kümmern wir uns auch um die Akquisition eines (Co-)Investors. ​

Die Digitalisierungsstrategie gilt es von der herkömmlichen IT-Strategie zu unterscheiden. Während es die Zielsetzung der IT-Strategie ist, überwiegend die kostenoptimierte Stabilität und Sicherheit der IT-Systeme zu gewährleisten, verfolgt die Digitalisierungsstrategie unter Einsatz digitaler Technologie ganz bewusst die Veränderung des Geschäftsmodells. 

Die Digitalisierungsstrategie gilt es von der herkömmlichen IT-Strategie zu unterscheiden. Während es die Zielsetzung der IT-Strategie ist, überwiegend die kostenoptimierte Stabilität und Sicherheit der IT-Systeme zu gewährleisten, verfolgt die Digitalisierungsstrategie unter Einsatz digitaler Technologie ganz bewusst die Veränderung des Geschäftsmodells. 

Worauf gelungene Digital-Business-Modelle basieren, konnten wir in der Praxis vor allem an folgenden Elementen festhalten:

01 Ein bewusster Reflexionsprozess zu Beginn der Reise ist eine gute Voraussetzung für eine erfolgreiche digitale Performance. In welchem Status des digitalen Wandels befindet sich beispielsweise das Unternehmen? Was bedeutet „Digitalisierung“ ganz konkret für das jeweilige Unternehmen bzw. wo liegen die konkreten Handlungspotenziale?

02 Sobald das Potenzial definiert und abgegrenzt ist, sollte es bewertet und der Business Value einer messbaren Zielgröße zugeführt werden.

03 Ein strukturiertes Vorgehen bei der Entwicklung der Datenservices, Datenprodukte oder des digitalen Business reduziert Komplexität und Abweichungen. ​

04 Setzen Sie auf ein agiles Projektmanagement und eine agile Entwicklung! Regelmäßige Reflexion, kurze Entwicklungszyklen und frühzeitige Rückmeldungen vom Markt erhöhen die Erfolgsquote.

05 Der Austausch mit Sparringpartner*innen des Vertrauens im Hinblick auf die Ideen und Visionen unterstützt den Transformationsprozess. Sparring hilft, die eigenen Fähigkeiten zu verbessern.

06 Last but not least: Der selbstbewusste und kluge Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität festigt nicht nur die digitale Resilienz, sondern erzeugt auch Lust auf Veränderung!

Digital ist real!

Sie haben Interesse an Digital Business Development?

We Create Digital Leaders Using AI

ÖSTERREICH (Headquarter)

Graben 30 / Top 8
1010 Wien
+43 13536006
office@the-tean.com

DEUTSCHLAND

Bürgerstraße 15
47057 Duisburg
+49 20347981086
office@the-tean.com

SCHWEIZ

Werkstraße 10
9444 Diepoldsau
+41 772611344
office@ai-rockets.com

elefant rgb 300dpi weiß transparent